الخطة التفصيلية للنادي


الخطة العامة لنادي ريادة الأعمال                                           

الرؤية: جيل منتج معتز بقيمه مؤثر عالميا

الرسالة : تقديم استراتيجيات حديثة للبرامج والأنشطة بطريقة إبداعية ذات جودة عالية بشراكة المدرسة مع الأسرة والمجتمع

القيم : الابداع / الجودة / المسؤولية / الشراكة .

الهدف العام : تحقيق الريادة في الأنشطة والبرامج للطالبة في نادي ريادة الأعمال بنسبة 50% خلال الفصل الدراسي الثاني للعام 1441هـ

الاهداف التفصيلية :

ü     اكساب المجموعة مهارات ريادة الاعمال و الاستثمار .

ü     تهيئة المجموعة للدخول في المنافسات المحلية والدولية.

الفرق التآزرية
المحتوى
الأهداف التفصيلية لكل فريق
استراتيجيات التنفيذ
المنفذ
وقت التنفيذ
مؤشرات تحقيق الهدف
ورشة عمل الرؤية والرسالة و الأهداف الذكية والقيم الخاصة بالمشروع والنادي
1/ أن تحدد المجموعة الرؤية والرسالة والقيم و الأهداف الخاصة بالمشروع و النادي


العصف الذهني
الاستمارات القبلية و البعدية/
النقاش والحوار




،الخرائط الذهنية,
التقصي والبحث،
التحليل والإستنتاج,






جلسات تدريبية،
القراءة الموجهة،
الفرق التأزرية
لعب الأدوار





المعلمة مشرفة النادي

المجموعة القائدة






المعلمة مشرفة النادي

المجموعة القائدة
الأسبوع (4) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 50%

ورشة عمل تحليل سوات
SWOT
بناء الخطة
1/ أن تطبق المجموعة تحليل سوات على مشروع الفريق
2/ ان تصوغ المجموعة االخطة الخاصة بالنادي
الأسبوع (5) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 50%

وضع القواعد " البروتوكولات"، المعايير، العامة للفريق
1/ أن تصوغ المجموعة القواعد "البروتوكولات" العامة للفريق
الأسبوع (6) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 50%

مفهوم التخطيط + اهمية التخطيط وأنواعه
1/ أن تتعرف المجموعة على مفهوم التخطيط واهمية التخطيط وأنواعه
الأسبوع (7) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 45%

خطة العمل
+
لماذا نعد خطة العمل
1/ ان تقرر المجموعة خطة العمل
الأسبوع (8) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 45%

مبادئ خطة العمل
+
تعريف المشكلة والملخص الاداري
1/ أن تعد المجموعة خطة العمل
2/ أن تقارن المجموعة بين المشكلة والملخص الاداري
الأسبوع (9) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 40%


مفاهيم خاطئة عن ريادة الاعمال
+
ما هو المشروع بشكل عام
1/ أن تتعرف المجموعة على المفاهيم خاطئة عن ريادة الاعمال
2/ أن تفسر المجموعة مفهوم المشروع بشكل عام
الأسبوع (10) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 45%

الفرق بين رائد الاعمال والتاجر
+
الفرق بين المشروع الصغير والكبير
1/ ان تبين المجموعة الفرق بين رائد الاعمال والتاجر
2/ أن تقارن المجموعة بين المشروع الصغير والكبير
الأسبوع (11) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 50%


المزايا والمنافع والتسعير
+
جهات تدعم مشروعك
1/ أن يحدد الفريق المزايا والمنافع والتسعير
2/ أن يحدد الفريق جهات تدعم المشروع
الأسبوع (12) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 50%

إعداد مشروع صغير
متابعة إعداد المشروع
1/ أن يعد الفريق مشروع صغير
الأسبوع (13) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 40%

تقديم المشروع بصورته النهائية
تسويق المشروع
تقييم المشروع
1/ أن يقدم المشروع بصورته النهائية
2/ أن تسوق الفريق للمشروع
3/ أن يقيم المجتمع المدرسي مشروع الفريق باستخدام أداة تقييم مناسبة
الأسبوع (14) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 45%

دراسة الإيجابيات و السلبيات و الصعوبات التي اعترضت المشروع و وضع حلول لها مستقبلاً
1/ أن تعد المجموعة دراسة بالإيجابيات و السلبيات و الصعوبات التي اعترضت المشروع بناءً على نتائج التقييم.
2/ أن تقترح المجموعة الحلول المناسبة للمشاكل التي اعترضت المشروع بعد دراسة تقييمه.
الأسبوع (15) من الفصل الدراسي (2) 1441هـ
تحقق الأهداف بنسبة 40%



الختم                                                                              قائدة المدرسة

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق